Aujourd’hui encore, je tombe sur un énième article qui dénonce les pratiques et les comportements « non appropriés » des managers : on y parle de surcontrôle, de micro-management, du manque d’attention, d’un manque de perspectives et de sens … la liste des griefs est encore longue et......
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Bonjour, je suis Christel Hanicotte, Coach professionnelle certifiée. Ma spécialité, c’est d’aider les managers à naviguer sereinement dans les environnements chahutés.
Nouveau poste, changement de cap et de gouvernance, réorganisation, transformation, problématique d’équipe.
Grâce à ma double expertise de Directrice Marketing et Communication et d’Executive Coach certifiée,
je vous aide à remettre de l’ordre dans vos priorités et à donner une vision claire à vos équipes,
je vous aide à agir sur les éléments qui sont en votre pouvoir et à accepter ce que vous ne pouvez pas maîtriser.
Je suis certifiée Transformance Pro – Coach & Team.
Je suis adhérente EMCC, European Mentoring & Coaching Council.
MISSIONS
Redonner aux managers le goût de manager !
Managers de managers, managers intermédiaires, directeurs de service…
Vous êtes au cœur de tous les projets de l’entreprise.
Vous seuls avez le pouvoir d’embarquer les équipes dans le changement.
Vous remplissez les objectifs et faites le résultat.
On vous en demande beaucoup.
Vous êtes souvent entre le marteau et l’enclume.
Engagés et professionnels, vous faites face en toutes circonstances et êtes soumis à un haut niveau de stress.
Votre fonction implique des changements multiples et fréquents, vous avez besoin d’une solution concrète pour faire face à des situations qui peuvent être déstabilisantes.
Découvrez mes accompagnements pour retrouver vos repères et agir vite et bien.
Réussir son nouveau Poste
Evolution Manager
Vous changez d’environnement ou vous endossez un nouveau rôle dans votre organisation.
Un accompagnement en 3 phases :
Se préparer pour être au top le jour J
Bien démarrer pour créer la confiance
Maîtriser son rôle pour atteindre la performance
6 dimensions : la posture, l’organisation, l’équipe, les objectifs, les relations et la communication
Bien démarrer dans ses nouvelles
fonctions, c’est confirmer sa période d’essai dans 100% des cas.
12 séances individuelles.
Vous souhaitez échanger sur ce sujet ? Contactez moi.
Réorganiser son service avec succès
Efficience Orga
Vous devez réorganiser votre service sans perturber votre business.
Vous devez agir vite.
Un accompagnement en 5 actions :
Organiser et planifier
Communiquer en transparence pour créer la confiance
Porter une attention à chacun et préserver la motivation et l’engagement
Elaborer l’organisation cible
Sécuriser la mise en œuvre
La nouvelle organisation est menée en 2 mois, vous gagnez 30% du temps normalement nécessaire.
Vous évitez la démotivation et les semaines d’inertie qui vont avec.
6 séances individuelles,
+ interviews + 2 réunions d’équipe.
Vous souhaitez échanger sur ce sujet ? Contactez moi.
Etre un vecteur de changement efficace
Motivation Manager
Votre entreprise est en plein bouleversement.
Vous devez embarquer vos équipes.
Un accompagnement en 3 actions :
Bien communiquer pour être compris
de tous.
Adopter la bonne attitude pour être un moteur dans la transformation.
Etre à l’écoute et impliquer ses collaborateurs pour embarquer vers le futur.
Vous transmettez une image positive du changement et communiquez clairement. Donner un premier message clair aux équipes est un gage de réussite dans 100% des cas.
8 séances individuelles.
Vous souhaitez échanger sur ce sujet ? Contactez moi.
Les séances et réunions peuvent se faire à distance.
QUI SUIS-JE ?
Managers de managers, managers intermédiaires, directeurs de service …, c’est parce que j’ai moi-même été l’un de ces « managers passionnés » pendant 25 ans, parce que je les aime et les estime profondément, que j’ai choisi de leur dédier mon accompagnement en coaching individuel.
Le fil rouge de mon parcours , organiser et fédérer mes équipes dans le changement !
Après une expérience dans la fonction commerciale et les métiers du marketing, j’ai exercé avec enthousiasme pendant plus de 10 ans la fonction de Directrice Marketing et Communication dans l’univers de la restauration scolaire et du secteur santé.
J’ai exploré l’univers des grands groupes de services, organisés en réseau et c’est par cette fonction que j’ai appris à penser clients d’abord !
J’ai managé des équipes petites et grandes, été membre de Comités de Direction, j’ai adoré piloter les projets d’innovation transverses.
Coopération et communication claire
Ces projets, je les ai menés en étroite collaboration avec de multiples acteurs en interne, chez nos clients, sur le terrain, à tous les niveaux de l’entreprise.
C’est ce qui a développé mon sens de la pédagogie et de la coopération et ma capacité à formuler des messages clairs et compris de tous.
Esprit d’équipe et vision positive
Grâce à mon équipe, je me suis levée chaque matin avec le sourire ! Développer l’esprit d’équipe, la coopération, la convivialité et aussi soutenir, valoriser et contribuer au développement de chacun, ont été et sont toujours mes moteurs. Mes collaborateurs parlaient aussi de ma vision positive et de mon optimisme contagieux.
Transformation et motivation
J’ai vécu de l’intérieur la pression opérationnelle, les difficultés de fonctionnement des Codirs, les projets de transformation et l’inquiétude qu’ils génèrent dans les équipes. J’ai aussi réorganisé mon service à plusieurs reprises, en réussissant à chaque fois à préserver la motivation et l’efficacité de mes collaborateurs, même dans des périodes difficiles !
Je dois beaucoup à ces années mais au fil du temps, une petite voix s’est faite de plus en plus forte pour me dire que le moment était venu d’apporter ma contribution ailleurs. En 2017, animée par le désir de mettre mon expérience de l’entreprise et du management au service des managers et des organisations, la décision s’impose à moi comme une évidence et je me forme au coaching en entreprise.
Aujourd’hui, forte de ma double expertise de Directrice Marketing et Communication et de Coach professionnelle certifiée, j’aide les managers à naviguer sereinement dans les environnements chahutés.
Evolution vers un nouveau poste, changement de gouvernance, transformation, réorganisation, problématiques d’équipes…
je vous aide à remettre de l’ordre dans vos priorités et à donner une vision claire à votre équipe.
Je vous aide à agir sur les éléments qui sont en votre pouvoir et à accepter ce que vous ne pouvez pas maîtriser !
Mes convictions:
Confiance : Chaque personne mérite d’être accueillie telle qu’elle est, sans jugement et mon rôle est de l’aider à activer ses talents, en cohérence avec la situation.
Plaisir : L’état d’esprit positif du manager a un impact positif sur son équipe, ses collègues et le système tout entier. Il crée les conditions dont a besoin l’entreprise pour performer et se transformer.
Action : C’est par petits pas concrets que chacun peut modifier son état d’esprit et son fonctionnement habituel, alors, go !
TEMOIGNAGES
Elles et Ils m’ont fait confiance.
Pascal Guérinet – DRH Groupe
Christel a accompagné plusieurs cadres de l’entreprise, occupant des fonctions opérationnelles ou transversales, principalement dans des contextes d’intégration et de mobilité interne. Chacun d’entre eux a exprimé une grande satisfaction lors des réunions de bilan, en soulignant son approche pragmatique, orientée solutions, et son soutien très efficace dans les actions de communication avec les équipes.
Christel connaît bien le monde de la Santé et des Services. J’ai personnellement pu constater et apprécier sa compréhension rapide des enjeux et des priorités.
Astrid Pommereau – Directrice Développement / Executive Sales
Mes séances de coaching avec Christel ont été aussi agréables à parcourir qu’un long voyage. Un chemin qui laisse des clefs inestimables pour continuer de progresser.Avec sérénité et confiance, Christel m’a écoutée et aidée à aborder des situations complexes, tant sur un marché compétitif avec des interlocuteurs haut niveau, que sur des sujets de stratégie avec la Direction de mon entreprise. Aujourd’hui je repense à nos échanges et aborde les problématiques sous un angle différent, avec la distance de l’explorateur, muni d’outils pour optimiser son parcours.
Karine Denoyer – Directrice Communication
Quelques séances de coaching avec Christel ont suffi à me faire prendre le recul nécessaire pour faire le point sur l’évolution que je souhaitais apporter à mon activité professionnelle. Son écoute active et la compréhension très rapide de mon contexte ont permis d’entreprendre une réflexion en profondeur par le biais d’échanges et d’exercices très bien pensés et très utiles. Christel a cette grande qualité, dans son accompagnement, de guider chacun vers ses propres réponses. Les choses viennent alors comme une évidence. Une très belle rencontre, merci.
Nathalie Pierron – Chef de projet
Merci à Christel pour son accompagnement efficace. Je recommande vivement Christel pour son écoute active, son regard bienveillant et juste, ses réflexions pertinentes, et son pragmatisme. J’ai pu gagner en confiance et avancer dans mes réflexions et mon projet, grâce à son professionnalisme et à nos échanges constructifs.
Laurence Sammuri – Directrice Marketing & Communication
J’ai travaillé durant 8 ans sous la responsabilité directe de Christel. C’est un manager qui responsabilise et fait confiance. Elle impulse une vraie dynamique, accompagne ses équipes et surtout s’attache à les faire progresser ! Rompue aux réorganisations, Christel sait restructurer une équipe et l’accompagner dans le changement. Elle permet à chacun de prendre sa place et motive ses collaborateurs pour en obtenir le meilleur. Elle est passionnée, dégage beaucoup d’énergie et une bonne humeur communicative. C’est donc un vrai plaisir de collaborer avec elle.
BlOG
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Je suis basée en région Parisienne et me déplace dans toute la France.
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